마케팅은 단순히 광고를 집행하고 콘텐츠를 만드는 일이 아닙니다.
마케팅은 고객이 오는 흐름을 만드는 구조 설계입니다.

고객이 오지 않는다는 건,
그 흐름 어딘가가 막혀 있다는 뜻입니다.

어디서 막힌 것일까요?
블로그 키워드? 광고 설계? 스마트플레이스 유입? 홈페이지 전환?
문제는 대부분 ‘보이지만 보이지 않는’ 곳에 숨어 있습니다.

그래서 컨설팅의 본질은 단순한 피드백이 아닙니다.
문제를 구조적으로 진단하고, 실행 가능한 전략과 전술을 함께 짜주는 일입니다.

마케팅 컨설팅은 하루 동안 진행됩니다.
하지만 그 하루는 앞으로의 1년을 줄여주는 시간입니다.

단 하루의 대화 속에서 우리는
대표님의 경험, 사업 흐름, 고객 서사, 판매 포인트, 마케팅 요소를 함께 정리합니다.
그리고 그 위에 실행할 수 있는 전략의 밑그림을 그려드립니다.

  1. 사업 흐름 분석 및 마케팅 구조 진단
    • 지금까지 어떻게 사업을 운영해왔는지, 어떤 고객과 어떤 경험이 있었는지
    • 대표님의 스토리와 강점을 함께 들으며 문제의 본질을 찾아냅니다.
  2. 고객 서사 및 셀링 포인트 발굴
    • 고객의 후기, 감정, 반응 속에서 마케팅 요소를 추출합니다.
    • 블로그, 스마트플레이스, 홈페이지에 적용 가능한 콘텐츠 자원을 발견합니다.
  3. 전략 설계 – 마케팅 구조를 함께 그려드립니다
    • 모객 → 잠재고객 팔로우 → 판매 → 고객화
    • 이 흐름 속에서 어디서 막히고 있는지를 진단하고,
    • 어떤 플랫폼을 활용할지, 어떤 키워드를 중심으로 유입시킬지,
    • 각 채널에 어떤 역할을 부여할지를 설계합니다.
  4. 전술 제안 및 실행 로드맵 구성
    • 단순히 ‘해야 할 일’을 말해주는 것이 아니라
    • 실제로 움직일 수 있도록 구체적인 전술 방향을 제시합니다.
    • 어떤 콘텐츠를 어떻게 구성할지, 어떤 키워드를 어떻게 풀어낼지,
    • 스마트플레이스 리뷰는 어떻게 쌓고, 홈페이지 구조는 어떻게 개편해야 할지를 함께 이야기합니다.

대표님이 놓치고 있던 마케팅 포인트,
너무 익숙해서 지나치고 있던 콘텐츠 자원,
고객의 감정선 속에 숨겨진 셀링 포인트를 꺼내드립니다.

왜냐하면 우리는 전문가이기 때문입니다.
들으면 바로 알 수 있습니다.
하지만 대표님은 혼자 하다 보면,
이게 진짜 좋은 이야기인지, 고객이 듣고 싶어하는 이야기인지 판단하기 어렵습니다.

그래서 이 컨설팅은
단순한 문제 해결이 아니라, 대표님의 사업을 정리하는 과정이기도 합니다.

컨설팅은 하루지만, 끝나고 나서도 바로 끝나지 않습니다.
대표님이 실행해보시면서 생기는 질문들을 위해,
컨설팅 이후 1개월간 이메일 피드백 2회 제공합니다.
실제로 실천해보고 생긴 궁금증, 실행 과정에서 막히는 부분을 다시 점검받을 수 있는 시간입니다.

혼자 시행착오를 거듭하는 것은 시간과 비용이 드는 일입니다.
실험과 데이터 분석을 반복하며, 광고비를 쏟아부으면서 배울 수도 있습니다.
하지만 그 과정은 너무 비효율적입니다.

컨설팅을 통해 짧은 시간 안에 전략을 명확히 정리하고,
더 빠르게 실행할 수 있는 구조를 설계할 수 있습니다.

지금까지 혼자 시행착오하며 고민하셨다면,
이제 함께 전략을 짜봅시다.
대표님의 사업은, 전략부터 다시 시작될 수 있습니다.